システム開発 見積もり～受注

仕事でやっているシステム開発。見積もり～受注までの流れを書いてみる。

立場:一次受け
開発スタイル:ウォーターフォール + 少しだけプロトタイプ開発

1. 見積もり前準備

1. ユーザーからこれをこう作ってほしいと打診される。(or 自分からこれこれこういうのがあると、業務的にいい感じになるよと提案する)
2. ユーザーへヒアリングする
3. ヒアリングした内容をまとめる
   1. 議事録を書く
   2. 課題を抽出する

2. 見積もり

1. 課題を解決するための機能を洗い出す
2. システム方式を決定する
3. 機能を実現するための画面を洗い出す
4. 外注の役割分担を決める
5. 外注に見積もり依頼をする
6. あらかじめ作成しておいた、標準作業工数表から画面数をもとに工数を出す
7. 外注見積もり結果を見積もり内容に反映させる
8. 上長に承認依頼を出す
9. OKもらったら見積書を作成する

3. 受注

1. ユーザーに見積もり書を提出する
2. ユーザーからの注文確定連絡を待つ(場合によってはこの日までに確定しないと、計画どおりいかないよ、など催促する)
3. ユーザーから注文書を受け取る
4. 作業計画をたてて、本当にできるかどうか最終チェックする
5. キックオフミーティングを実施して、開発のスタートをきる

2次受けとかだと、開発範囲があらかじめ決まっているので、2-6からの作業になると思います。
標準作業工数表はExcelファイルで、画面数を登録すると、最終工数がでるようなに自作しています。
見積方法はファクションポイント法など、いろいろあると思いますが、自分は作業積み上げ法を採用しています。