マネージメントとして大切な点について纏めてました。
キャリアアップに繋がることができればと存じます。
①目標管理マネジメント
部署の掲げた目標を達成するために、部下を管理していくこと。
・目標の具体的なゴールを決定し、繰り返し部下に伝達する
・目標をチームで共有する。
・個人目標とチーム目標とをすり合わせる
その際、「お互い納得できる定量目標や評価基準を設定する」「期初、部下に評価基準を伝達する」なども必要となります。
②業務進捗管理マネジメント
目標の達成に向けて部下の業務をサポートすること
・各プロジェクトに応じて、管理体制を月別・週別・日別で設定する
・業務の進捗管理を行う
・蓄積した事例をデータ化し、分析する、ノウホウを蓄積することで、次のプロジェクトに役に立つ
・順調の場合……………………より高い成果へ導くように指導
・不調の場合……………………原因を分析し、必要に応じたサポートし、同じミスは振替さないようにサポート
③チームマネジメント（組織をつくる）
必要とされる活動、意志決定、関係を分析し、仕事を分類する。
それらの仕事を行うべきメンバーの役割を分担して、
目標達成に向けチームをけん引していくこと
・個々のメンバーのモチベーションを確認する
・個々のメンバーの経験やスキルを踏まえ、役割を振り分ける
・役割ごとに主担当者を決める
・チームで共通認識を作り、協働の雰囲気を作る
④自らを含めて人材を育成マネジメント
部下が自身の能力を最大限発揮できるように個々を成長させること。
・部下の個性や適正を見極め、強みを引き出す
・部下の仕事への真摯さを強化する。
・部下の成長目標を定め、より上に到達できるよう指導する
④評価測定する
組織全体の成果に焦点を合わせ、かつ自らの仕事に焦点を合わせた尺度、
メンバーを助けになる尺度を設定する。
・仕事ぶりを分析し、評価し、解釈すること
・メンバーに納得できる評価をなされること
・評価測定の意味と結果を部下と上司に伝えること
※メンバーにあった評価をなされる場合、組織（会社）を辞める動機となり、人材の流出もなるのではないでしょうか
⑥メンタルヘルスのマネジメント
メンタルヘルスマネジメントとは、部下の精神面における健康をケアすること。
・メンバーが気軽になんでも気軽に相談できる雰囲気の環境を作る
・メンバーから相談があった場合、必要な協力を惜しまず親身に対応する