リーダーシップとは？
チームや組織が設定した目標の実現を目指し、メンバーを結束させて同じ方向性に向かわせることで、実現可能性や効率を高め、引っ張っていく能力です。
リーダーシップの役割
① メンバーに進む方向を示し導く
目標や目的の達成を目指し、組織に明確な長期的ビジョンや進んでいく方向について示すこと
② 組織やチームの維持
目標や目的を無事達成させるためには、組織やチームを最後まで維持していくこと
③ 積極的な課題解決
目標や目的を達成するまでには、さまざまな課題に直面しているので、その都度、きちんと解消していくこと
マネジメントとは
英単語を直訳すると「経営」や「管理」という意味
ビジネスで使用する場合「ヒト・モノ・カネ」の3つの経営資源を管理することを指している。
マネジメントの役割
組織に必要な要素の分析や管理を適切に実行し、組織活動を維持、促進する役割を担っています。つまり、成果を引き出すために働きかける管理・責任者のことで、チーム全体の監督や部下への適切な指導を行う役割があるのが特徴だ。
両者が共通して求められるスキル
① 意志力
設定した目標を実現しようとする意志力が必要、強い意志力を持つことで、設定した目標は必ず達成できるとのこと。
② 意思決断力
迅速に判断し意思決定を下す力が必要。
組織で目標達成していくためには、複数ある施策のなかから何を選択するのか決断能力
③ コミュニケーション能力
チームやプロジェクトを上手く導くために、ビジネスのニーズや目標を理解し、その情報を適切な人に適切なタイミングでその情報を効率的に他者に伝達する能力
リーダーに求められるスキル
・先見性（情報収集能力・適応力）
常に社会や業界の動向についての最新・最適な情報にリーチできる能力
世の中の変化を敏感に察知できるようになることで、収集した最新情報に沿って、時代変化に速やかに適応できる能力／従来のやり方に固執せず、変化に柔軟に対応する適応力
・物事の全体を捉えて考える能力
物事の一部分だけを見ることでは長期的な目標やビジョンを適切に設定できないのである。物事全体を見ることにより、新たな発見やトラブルの予防につながるのではないでしょうか
マネージャーに求められるスキル
・管理調整能力
組織の目標を明確にし、目標に対して現在どの程度の進捗具合なのかを把握し、必要に応じて業務の進め方を調整する能力
・情況把握力
組織が目指す目標やビジョンを達成するために、短期的もしくは長期的な見通しを立て、組織に属するメンバーの特徴や力量を把握、状況に応じて効率的な方法や手段を検討することができる能力とメンバーから報告される内容をもとに、状況を正しく把握して、適切なアドバイスをするスキル能力。
身につけるためには？
①実践で身につける
リーダーとして活躍できる機会があればチャンスを見逃さず、チャレンジすることが大切である。
実践することによって、臨機応変な対応力やさまざまな人とのコミュニケーションスキルなどを実践で積み重ね磨くことができる
②手本となる人物を探して観察／一緒に仕事
自分の管理職としての才能を育てるために、他のリーダーに指導してもらうのも効果的だと思う。
優れたリーダーを探し、一緒に仕事しながら観察して仕事のやり方、問題の解決策など自分のものとして身につく姿勢が大事。
同時に他の人からフィードバックをもらうことで自分が見落としているかもしれない改善点を特定でき、スキルアップに繋がる。
③社内外講座を利用する
社内勉強会などあれば参加して学ぶ。
会社によって、社員教育に予算を掛けている会社があれば、ない会社もあります。
予算を掛けてあれば、有料の社外セミナー講座を受けて学ぶ。
予算を掛けてないであれば、無料の社会セミナー講座を受け学ぶ。
例：https://www.doorkeeper.jp/