✅【3日目】10の知識エリアとは？
このドキュメントでは、PMBOKで定義されている「10の知識エリア」について解説します。これらはプロジェクトのあらゆる場面で使われる、いわば“管理すべき領域の一覧”です。
📚 知識エリア＝「何を管理するか」の分類
| No. | 知識エリア（日本語） | 英語名称 | 説明（かんたん） |
|---|---|---|---|
| ① | 統合マネジメント | Integration Management | プロジェクト全体の調整・まとめ役 |
| ② | スコープ・マネジメント | Scope Management | 作業の範囲を決める／増えすぎないようにする |
| ③ | スケジュール・マネジメント | Schedule Management | スケジュールを立てて、進捗を管理する |
| ④ | コスト・マネジメント | Cost Management | 予算を決めて、コストをコントロールする |
| ⑤ | 品質マネジメント | Quality Management | 品質の基準を守る／満足してもらえる成果をつくる |
| ⑥ | 資源マネジメント | Resource Management | 人・物・設備などのリソースを割り当て、管理する |
| ⑦ | コミュニケーション | Communication Management | 情報を正しく伝える／関係者と円滑にやり取りする |
| ⑧ | リスク・マネジメント | Risk Management | リスクを予測して、対応策を用意する |
| ⑨ | 調達マネジメント | Procurement Management | 外部業者との契約や発注を管理する |
| ⑩ | ステークホルダー管理 | Stakeholder Management | 関係者との関係を築き、期待値をマネジメントする |
🔍 知識エリアとプロセス群の関係
昨日学んだ「プロセス群（立上げ・計画・実行・監視・終結）」と、今日の「知識エリア」は、クロス表のように組み合わさる。
例：
- スケジュール・マネジメント × 計画 → スケジュールを立てる
- リスク・マネジメント × 監視 → 新しいリスクが出ていないかチェックする
つまり、
- プロセス群は「時間の流れ」
- 知識エリアは「分野の分類」
このように、PMBOKは時間×分野のマトリクス構造で成り立っている。
✅ 今日のまとめ
- 知識エリアとは「プロジェクトで管理すべき分野」のこと
- 全部で10個あり、PMの仕事の範囲をカバーしている
- プロセス群（時間）と知識エリア（分野）の両軸で、PMBOKは構成されている
🔜 次回予定
次回は「統合マネジメント（Integration Management）」について、深掘りします。
プロジェクト全体をまとめあげるPMの“司令塔”的な役割を理解しましょう。