③コスト、品質、人的資源
プロジェクトコストマネジメント
計画プロセスと監視コントロールプロセスが関わります。
要は費用計画
コンディンジェンシ予備
エラーや予定外の遅延に備えた、予備費
ファンクションポイント法
点数と振り分ける方式です。
機能ごとの複雑差をレベルと基準に点数計算します。
含まれない物
- アルゴリズムの複雑さ
- プログラムの行数
COCOMO
ファンクションポイント法に
プログラム行数や人員の能力といった要素も考慮に入れます。
下記の計算式で計算します。
システムの開発工数P = a X Kb (bは乗数)
Kは、プログラムの工数(1000単位)です。
a,bは統計的に定められた係数です。
アーンドバリュー法
進捗状況を金銭的価値に置き換えて計算する手法です。
プロジェクト品質マネジメント
計画、実行、監視コントロールプロセスが関わります。
品質計画
目標と測定方法を定めます。
品質保証
実行します。
品質管理
目標満足を測定します。
システム/ソフトウェア製品の品質特性
品質は JIS X 25010 : 1030 で定められていいます。
機能適合性
性能効率性
互換性
使用性
信頼性
セキュリティ
保守性
移植性
QC7つ道具
品質管理を行うさいに利用する図法です。
プロジェクトマネジメント人的資源マネジメント
リーダーの役割
チームの活動形態
コロケーション
メンバが一つの場所に集まって作業を行うこと
ウォールーム、プロジェクトルーム
コロケーション用のルームのこと
バーチャルルーム
リモートでの作業
コンフリクトマネジメント
意見、対立の調整