はじめに
個人としても、企業としても始めてAdvent Calendarに参加しました。
振り返りをおこない、課題と来年への計画を考えてみました。
課題
準備不足
今年は年初から、Advent Calendarやりたいねーって話をまわりにして、
機運を高めてきたつもりでした。
しかし、当事者の私を含め全然準備をしてこなくて、
11月末ぐらいに他メンバーより、カレンダー作りました！って連絡を受けてからの
スタートとなったため、記事のストックはおろか、ネタのストックもない状態でした。
カレンダーを作ってから、乗り気なメンバーは私ぐらいで、
近しいメンバーにお願いして数本記事を書いてもらい、残りは私が量産するという流れで
結果、低品質な記事を量産してしまいました。
記事の品質
上記でも書きましたが、記事の内容が他の方の参考になるものと、駄文に近いものと、
玉石混交な状態になってしまい、企業として参加しているにもかかわらず、
企業価値の向上に寄与できなかったのは失敗でした。
本来は、
- 弊社はこんな技術を持っています！
- 弊社はこんな分野に興味があります！
- 弊社にはこんなエンジニアがいます！
といったような、広報活動も兼ねた取り組みにしたかったのですが、
そこには至らず終わってしまいました。
来年の取り組み
方針
今年と変わらず、企業紹介、企業広報も兼ねて、
Qiita Advent Calendar には参加する予定です。
役割分担
特定メンバーに依存してしまったのが、敗因のひとつです。
もっと多くのメンバーが参加できるようにQiitaとは？といったような勉強会などを行い、
基礎知識をつけてもらうとともに、アウトプットの練習としても積極的にQiitaに投稿する
ような機運を高めていけたら、と考えています。
せっかく弊社にはいくつもプロジェクトがあるので、その単位で半期に1本ぐらい
記事を書いてもらうような働きかけもしていきたいです。
品質担保
記事の品質低下の原因のひとつとして、余裕のなさがありました。
とりあえず書ききって、即投稿、みたいな流れでしたので、推敲が十分でなかったり。
来年は複数人で相互レビューするなど、投稿前・投稿後のリファクタリングを行えたら、
と考えています。
PGも同じですが、可読性が低いものは間違いなく品質も低いですよね。
レビューを重ねることにより、各自の品質も、レビューアのレビュー観点も
向上していくので、ここはメンバー間で積極的に取り組んでいきたいところです。
おわりに
本当にお疲れ様でした。
来年こそはご期待ください！
引き続き、よろしくお願いいたします。