PM理論
PM理論とはリーダシップを構成する「P機能」「M機能」の二つの機能であるという理論
らしい，よくわからん
各機能が強い場合を大文字（P,M）、弱い場合を小文字（p,m）で表し、その組み合わせで4つのタイプにあてはめる
引用：応用情報技術者試験過去問道場 令和4年春期 問75 回答解説
上の図のように，リーダシップを構成するらしい
まずは，それぞれの機能ごとに何を表しているか見てみる
P機能（目標達成機能）
まずは，P機能（P は Performance）
目標達成機能ともいうらしい，お堅い説明は下の文章
計画立案、指示、叱咤激励などによってチームの生産性を高め、目標達成に向けてチームをけん引していく能力
簡単に言うと，背中で語る，プレーで語る的なリーダやな
今時（令和），叱咤激励なんかする上司，おらん．見たことないわ
だいたい，指示だけする人の方が多いと思わん？
それはさておき，次はM機能
M機能（集団維持機能）
M機能のM は Maintenance
集団維持機能ともいうらしい，お堅い説明は下の文章
チーム構成員同士の人間関係を良好に保ち、チームワークを深める能力
人間関係を良好に保つっていうのは，結局はみんなで話し合って，みんなでやっていきましょうみたいな．
一番何も決まらないタイプのリーダやん，と思ってしまう．
正直，この理論は１９６６年にミスミ ジュウジさんが提唱したものやから，古臭い気もするけど．今でも残ってるってことは大事なことなんやろう．
知らんけど
オワリ
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