現場主導のCI/CD導入体験記

はじめに

CI/CD環境の構築は、確かに導入時の負担は存在します。
しかし、開発効率の向上や品質の安定化など、得られる効果は非常に大きいと実感しています。
開発現場でどのような課題があるのか、CI/CDでどう解決できるのかをまとめてみました。

CI/CDは単なる自動化ツールではありません。
チームの生産性と品質を大きく向上させる文化変革のきっかけとなります。

まず最も基本的な用語から説明します。

私がCI/CDの必要性を強く感じたのは、チームでWeb系サービスの開発・運用を担当していた時のことです。定期的なリリース作業の中で、以下のような課題を抱えていました。

特に痛感したのはβテスト前の本番想定のリリース作業でした。
チーム全員が疲れている状態での手作業は、些細なミスを引き起こしやすく、
結果として翌日まで作業が長引くことも。

現場で実際に経験した課題とその解決方法を共有します。

✅ 作業品質の向上

✅ リリースの効率化

✅ 障害対応の改善

📌 想定外の効果: チームの心理的安全性が向上しました。自動化された環境では、個人の判断や操作ミスへの不安が軽減され、メンバーがより積極的に改善提案を行うようになりました。

複数のツールやサービスを検討・検証した結果、以下の理由でGKEとGitLabを選択しました。

✅ GitLabのメリット

筆者の所感：CI/CDツールの選定では、チームの技術スタックや運用体制との相性を重視しました。GitLabは学習曲線が緩やかで、チーム全体での習得がスムーズでした。

✅ GKEのメリット

筆者の所感：Kubernetes運用の経験から、プラットフォーム管理の負荷は想像以上に大きいことがわかりました。マネージドサービスの活用は、開発チームの本来の役割に集中するために重要な選択でした。

📌 印象的な変化: チームの会話の質が変わりました。「デプロイ手順の確認」といった作業レベルの会話から、「この機能をどう改善するか」というプロダクトの本質的な議論に時間を使えるようになりました。

現場で苦労した経験から、具体的なアドバイスを共有させていただきます。

スモールスタートの重要性
- 📌 私たちの場合、最初は単体テストの自動実行だけから始めました。「Hello, World!」レベルの簡単なものでしたが、これが自信につながりました
- その後、静的解析、ステージング環境へのデプロイと、できることを少しずつ増やしていきました

途中、複雑な処理を一度に自動化しようとして躓いた経験から、
「小さく始めて育てる」の重要性を学びました

チームビルディング
- 最初は「面倒くさい」という声も多かったのですが、小さな成功体験を共有することで、徐々に前向きな雰囲気に変わっていきました
- 📌 週1回の「CI/CD相談会」を設けて、困っている人がすぐに質問できる場を作りました。これが普及の鍵となりました
継続的な改善
- 完璧主義は禁物です。最初の半年は、パイプラインが不安定で何度も失敗しました。でも、それを1つずつ改善していく過程で、チームの技術力が大きく向上しました
- 特に印象的だったのは、障害対応時の変化です。以前は「誰が原因を作ったか」という話になりがちでしたが、「どうやって防ぐか」という建設的な議論ができるようになりました
- 📌 現在でも月1回の振り返りを行い、パイプラインの改善点を洗い出しています。この継続的な改善サイクルが、チームの財産となっています

CI/CDは単なる技術導入ではありません。これは「より良いものを、より安全に、より早く届ける」ための文化づくりです。技術的な課題は必ず解決できますが、大切なのはチーム全体でその価値を理解し、共に成長していく姿勢だと実感しています。

✅ 成功のための3つのキーポイント

皆さんの開発現場でのCI/CD導入の参考になれば幸いです。