どこからはじめればいいか分からない新規事業を
成功に近づけるためのチェックリスト。

#１：ゴールを明確に
曖昧な目標からは曖昧な行動しかできないのでゴールを決める。
そもそも、なんのための新規事業ですか？
ゴールがなければ成功も無いです。

##２：計画を立てずに作業を開始しない
毎日、毎週、毎月と「末」までに何を完了させるか決めるまで作業を進めない。
初めはやることだらけなので、やることを分割、タスク化して消化する。

##３：考えすぎない
アイデアを煮詰めすぎない。
##３.５：社内のメンバーをできるだけ巻き込む
他事業部に関わる場合は上長への確認と共有は必要。

##４：失敗に引きずられない
ほとんどの新規事業は失敗する。　失敗を振り返って次に活かすのは重要ですが
いつまでも引きずられない、引きずらないようにする。新規事業の終わり方 -執筆中-

##５：開始時に極端に悲観的な人は側におかない。
シンプルにモチベーションが落ちます。　都合のいい人をまわにおくのではなく、実際新規事業の経験のある人、複数人に相談して改善すべき点をくれる人を巻き込む。　アイデアを広げるときと厳しい現実を受け入れるときと場合に合わせて意見をもらう相手を選ぶ。

##６：お金=成功としない
お金は重要ですがお金のみで成否を決めない。　とてもつまらない事業案になっていると思います。

##７：感謝を忘れない
新規事業をやっていると一つ一つ、色んな人の協力があって達成できている場面に遭遇するはずです。　
そんな人々への感謝の気持ちは常に持ち続けて欲しいです。

##８：常に勉強。
恐らく出来ないこと、知らないことだらけでしょう。　少しづつでも良いので勉強しましょう。
新規サービスに必要な分野を一つ選んで毎日最低でも１時間程度を裂いて勉強する。

以上