🌟 スクラムイベントのファシリテーション
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スプリントプランニング
- ✨ 準備:プロダクトオーナーがプロダクトバックログを整理し、優先順位を決定しておく。
- 🚀 会議進行:チームがスプリントゴールを設定し、スプリントバックログを決定するのをサポート。
- 📝 タスク分解:チームが大きなユーザーストーリーを小さなタスクに分解するのを支援。
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デイリースクラム
- ⏰ タイムボックス:15分以内で終了するようにする。
- 🔄 フォーカス:各メンバーが「昨日やったこと」「今日やること」「障害」を簡潔に報告。
- 🚫 障害除去:報告された障害をリストアップし、解決を支援。
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スプリントレビュー
- 🖥️ デモ:チームがスプリントの成果をデモする場を提供。
- 🗣️ フィードバック:ステークホルダーからのフィードバックを引き出す。
- 🔄 次のアクション:フィードバックをもとにプロダクトバックログを更新。
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スプリントレトロスペクティブ
- 🌟 ポジティブな点:うまくいったことを確認。
- 🔍 改善点:改善が必要な点を洗い出す。
- 💡 アクションプラン:改善策を具体的な行動に落とし込む。
📋 その他のファシリテーション活動
- 障害除去
- 🌐 コミュニケーション:チームメンバー間のコミュニケーションを促進し、障害を早期に発見。
- 🛠️ サポート:障害の解決に必要なリソースやサポートを提供。
- チームの成長促進
- 📚 トレーニング:必要に応じてトレーニングや教育を提供。
- 🌱 コーチング:個々のメンバーの成長をサポート。
- プロセス改善
- 🔄 継続的改善:レトロスペクティブで得られた改善点を実行し、プロセスを継続的に改善。
- リーダーシップ
- 🌟 モチベーション:チームのモチベーションを高める。
- 👥 コラボレーション:チーム内およびチーム間のコラボレーションを促進。
スクラムマスターがこれらのファシリテーションを効果的に行うことで、チームが高いパフォーマンスを発揮し、プロジェクトの成功に貢献することができます。