業務改善を本当に出来るかどうか
一番きつい問題で
出来なければ嘘つきになる。
QIITAで日々今の技術もみていかないといけない
システムが問題があれば、BPMSだからとなる。
１００％は無理だな。
一年、二年、
業務というのは 日々話し合って改善されるもので。
システム化すれば改善されるものでなく。
それを元に日々改善をはなしあっていく。
RPA(ロボット）が。。。というものでない。
それを使うのは人間であるのだから。
１、BPMS
人が考える物（日々の業務）
２、RPA
自動化するもの
＊）一定の作業
１，２を理解して 初めてPDCA(改善）を割り出す
ただ その為には、自動でシステムが作れることが必要