経営戦略の手段
企業同士の提携、他社を買い取ってしまうM&A、他社に業務委託するアウトソーシング、自社製品へのリピーターが増える顧客満足度の向上
アライアンスとは？
英語で「提携」「同盟」などの意味を持つ言葉で、ビジネスの世界では企業同士が業務提携を交わす経営スタイルを指します。日本においては、経済のグローバル化が進み、国際的にも企業提携が活発化し出した1990年代後半からアライアンスという言葉が使われるようになりました。
アライアンスを交わることによって、提携先の技術や資本・人員などのリソースを共有することが可能となり、自社単独で行うよりも既存事業の拡大や新規事業のスタート等が容易になります。また、アライアンスにおいて当事者間は協力関係にあり、対等な立場で事業を展開できるのが特徴です。
出典 https://www.mresearch-media.net/column/alliance-overview-understanding/#:~:text=%E3%82%A2%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%81%AF%E8%8B%B1%E8%AA%9E%E3%81%A7%E3%80%8C%E6%8F%90%E6%90%BA,%E3%82%88%E3%81%86%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%E3%80%82
SWOT分析
自社の強みと弱みを分析する手法。
この手法は、自社の現状を強み（Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、
脅威(Threat)の４つの要素がある。
４つ要素の関係
積極的構成
自社の強みによって取り込める事業機会とは？
差別化戦略
自社の強みによって脅威を回避する方法とは?
段階的施作
自社の弱みによって事業機会を逃さないために何をすべき？
専守防衛or徹底
自社の弱みと脅威によって起こりうる最悪の事態とその回避方法は？
図の紹介（説明の言葉は違うけど）
プロダクトポートフォリオマネジメント
略してPPM: Product Portfolio Management)という。
これは経営資源の配分バランスを分析する手法のこと。
縦軸に試乗成長率、横軸に市場占有率（シェア)を取る。
各社の製品やサービスを花形、金のなる木、問題児、負け犬という４つの分類にする。
それらの分類に対して資源の配分が決まる。
花形
現在は大きな資金の流入をもたらしているもののそれと同時に将来にわたっての資源投下も必要な事業
金のなる木
現在は資源の主たる供給者の機能を果たしているものの新たに資金を投下すべきではない事業
問題児
資金投下を費用としているが、事業としての魅力はあり、将来の資金供給者となる可能性のある事業
負け犬
事業を成長させるために資金を投下する必要性が低く、将来的に撤退を考えざるを得ない事業
図が書かれています
気づき
負け犬か。ちょっと...まぁいいか
コアコンピタンスとベンチマーキング
企業活動を改善する指標となるコアコンピタンスとベンチマーキングを紹介する。
コアコンピタンス
他社には真似のできない、その企業独自のノウハウや技術などの強みのこと。
これらの強みを核として注力する手法
ベンチマーキング
経営目標の際のベストな手法を得るために、最強の競合相手または先進企業と比較することで、製品、サービス、および実践方法を定性的、定量的に測定すること。
定性的とは？
-
物事の様子または変化などを、
数字では表せない「性質」の部分に着目して分析するさま
出典 https://www.weblio.jp/content/%E5%AE%9A%E6%80%A7%E7%9A%84 -
物事が
数値化できない要素のこと。
...
数字を使わない表現はしばしば抽象的になってしまい、認識がそろわない可能性があります。ビジネスにおいては、少しの認識のずれが致命的なトラブルを招くことがありますので、話者と聞き手が共有認識を持つための工夫が必要ですし、認識が異なっていないか常に注意することが必要です。
出典 https://www.hrbrain.jp/media/evaluation/quantitative-qualitative
-
数値化出来ない目標のことです。成果に至るまでのプロセスに注目し、その行動のバリューを測るための目標でもあります。 結果ではなく「行動価値」に着目した目標であるため、「行動目標」とも呼ばれています。「定性目標」と「行動目標」の意味は同じと考えていいでしょう。
出典 https://resily.com/blog/15885#anker1
定量的とは？
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物事を数値や数量に着目してとらえること。
...
数値や数量は共通の概念ですから、お互いに違う認識をする心配がほとんどありません。
出典 https://www.hrbrain.jp/media/evaluation/quantitative-qualitative -
「定量」は
目標にたどり着くためのプロセスを数値化したものです。わかり易い例としてダイエットがあります。ただ単に「痩せたい」という目標では、「痩せる」という状態が曖昧になってしまいます。これを定量的にすると、「今の体重からマイナス10キロの状態」というように数値で表すことが出来ます。数値化することで、進捗状況を客観的に把握することができるのです。
出典 https://resily.com/blog/15885#anker1
気づき
- 定性的と定量的は反対の意味なのか。
- 定性的とはどのような行動をしている。
- 定量的は数値で結果を出している。