プロダクト開発時に施策の優先度を決めるのは簡単ではありません。感覚的に決めてしまい十分な根拠を持てなかったり、他のメンバーが認識している優先順位と異なったり、結果的にその優先順位付けが正しかったのかわからなかったりと、悩みがつきません。
これをどのように解決すべきかを私なりに考えてみました。

問題

課題の設定

以下の改善サイクルを回すことで、プロダクト開発での優先順位付けの精度を向上し続けることができる
- プロダクト開発でのタスクの優先順位付けは、適切に要因を分解して予測を記録する
  - 適切に要因を分解して優先順位を付ける方法として、ICE Scoring、RICE Scoringが有用である
- 施策実施後に計測結果と予測を比較して振り返ることで、結果と乖離した予測を認識する
- 次の施策の効果予測の際に、蓄積した予実評価を活用することで精度をあげる