応用情報技術者平成30年春期 午前問53
ISO 21500:2012(プロジェクトマネジメントの手引き(英和対訳版))によれば，プロジェクト資源マネジメントにおけるプロセス"プロジェクトチームの育成"の目的はどれか。
１、ISO 21500:2012には、プロジェクト資源マネジメントのプロセスとして、
・プロジェクト組織の決定、
・資源の見積り、
・プロジェクトチームの結成、
・プロジェクトチームの育成、
・資源のコントロール、
・プロジェクトチームの管理、
という5つが定義されています。
２、各プロセスの目的：
・プロジェクトチームの育成"の目的
継続的にプロジェクトチームのメンバのパフォーマンス及び相互関係を改善する。
・プロジェクト組織の決定"の目的
プロジェクトチームの全てのメンバの役割，責任及び権限を決め，決定事項に対して全てのメンバからコミットメントを得る。
・プロジェクトチームの管理"の目的
プロジェクトチームのパフォーマンスを評価分析し，分析結果をフィードバックして問題を解決し，変更を調整する。
です。
・プロジェクトチームの結成"の目的
プロジェクトの完遂に必要な能力をもったプロジェクトチームのメンバを招集し，人的資源を得る。
・資源の見積りの目的
活動リストの活動ごとに必要な資源を決定することである。
資源には，人員，施設，機器，材料，インフラストラクチャ，ツールなどが含まれる。
・資源のコントロール」の目的
プロジェクト作業の実施に必要な資源を確保し，プロジェクト要求事項を満たせるように資源を配分する。
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補足
ISO 21500:2012(プロジェクトマネジメントの手引き(英和対訳版))によれば，資源サブジェクトグループのプロセスの目的のうち，資源のコントロールプロセスのものはどれか。
ア、アクティビティリストのアクティビティごとに必要な資源を決定する。
イ、継続的にプロジェクトチームメンバのパフォーマンス及び相互関係を改善する。
ウ、プロジェクト作業の実施に必要な資源を確保し，プロジェクト要求事項を満たせるように資源を配分する。
エ、プロジェクトの完遂に必要な人的資源を得る。
参照：
https://www.ap-siken.com/kakomon/30_haru/q53.html