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バリューチェーンによるの分類

Last updated at Posted at 2020-08-27

応用情報技術者平成30年秋期 午前問68

バリューチェーンによる分類はどれか。

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1、バリューチェーン(Value Chain)は、
「購買した原材料等に対して、各プロセスにて価値(バリュー)を付加していくことが企業の主活動である。」というコンセプトに基づいて分析を行う手法です。業務を「購買物流」「製造」「出荷物流」「販売・マーケティング」「サービス」という5つの主活動と、「調達」「技術開発」「人事・労務管理」「全般管理」の4つの支援活動に分類し、製品の付加価値がどの部分(機能)で生み出されているかを分析します。

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2、ファイブフォース分析の説明 Five Forces
競争要因を,新規参入の脅威,サプライヤの交渉力,買い手の交渉力,代替商品の脅威,競合企業の五つのカテゴリに分類する。

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3、アンゾフの成長マトリクスの説明 Ansoff Matrix
事業の成長戦略を,製品(既存・新規)と市場(既存・新規)の2軸を用いて,市場浸透,市場開発,製品開発,多角化の4象限のマトリックスに分類する。

アンゾフマトリックスとは、ロシア生まれの米国人経済学者イゴール・アンゾフ博士が提唱した、企業の成長戦略を決定するための著名なフレームワーク。

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4、プロダクトポートフォリオマネジメントの説明 Product Portfolio Management
製品を,市場の魅力度と自社の強みの2軸を用いて,花形,金のなる木,問題児,負け犬の4象限のマトリックスに分類する。

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参照:
https://www.ap-siken.com/kakomon/26_haru/q68.html

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