#0010 書籍：「具体⇄抽象」トレーニング

はじめに

• 細谷功さんの「具体⇄抽象」トレーニングを再読した。
• 一度呼んだが、何かまた読み返したくなった。
• 重要だと思った部分をまとめていく。

「具体⇄抽象」とは

• 知の拡大（人類の発展）により、"情報量"を底辺、"抽象度"を高さとした三角形が広がった。
• 情報技術の発展により、あらゆる情報へアクセスしやすくなるため、横の世界は拡大し、縦の世界が小さくなる。
• 縦の世界では「問いを立てる」ことが重要、横の世界では「答える」ことが重要。

	縦の世界（抽象度）	横の世界（情報量）
正解	なし	あり
優劣	曖昧	明確
変数	可変	固定
重要視されるもの	問い	答え
強い人	素人	専門家

「具体⇄抽象」の重要性

• 「具体⇄抽象」の重要性の一つは問題解決のフレームワークにある。
• 問題解決の3パターン
  1. 具体 -> 具体 ... 表面的な問題解決
  2. 抽象 -> 抽象 ... 机上の問題解決
  3. 具体 -> 抽象 ... 根本的な問題解決　

##　抽象化・具体化とは

	抽象化	具体化）
自由度	上げる	下げる
優先度	順位付け	すべて同等
情報の扱い方	都合よく切り取る　 捨てる	細部まで拾う
アクション	whyを考える	howを考える

「具体⇄抽象」の注意点

• 具体的に見えている人に抽象的な見方を矯正することは難しい。（逆はあり）
• 例えば、コミュニケーションギャップは指示とアクションの「具体⇄抽象」のギャップによるもの
  ※ 離れすぎていても、被り過ぎていても問題になり得る。
• 言葉の定義を共通認識させることが重要。

終わりに

• 「例え」と「喩え」の違い
  • 喩え -> 直喩隠喩、言い換え、in other words
  • 例え -> 具体化、for exapmle
• レッテル貼りのメカニズム
  • 他人にレッテルを貼る（抽象化）のに、
  • 自分にレッテルを貼られる（具体化）と不快となる。
    -> 自分を抽象レベルで見る、他人を具体レベルで見られる様になると強い人間になると思う。（個人の感想）