#はじめに
アプリを開発する際、自社常駐スタッフ、アウトソース先制作業者、リモートワークスタッフ、ビジネス関連の方など 多様なステークホルダ
が存在します。
また、自社アプリサービス開発の場合、事業とアプリサービスが一体となるケースもあるので、 要件や優先順位がビジネスシーンに応じ頻繁に変更
します。
そんな状況下、サービスの価値を最短で最大化するための開発管理を整え、関係者と管理進行について共通理解を得る必要があるので、まとめ、がてらqiitaに概要を記すことにしました。
開発コンセプトとしては、
バージョン>開発内容>期限目標
みたいなイメージです。
つまり、まず 何する?
を 会議で確認
し、バージョンに記す
ことを必ずやろうということです。
そして、 どのバージョンで何をした?
をリリース後、管理することに重きをおくことです。
プロジェクトの 最初と最後
を大切にするイメージです。
基本的に、当たり前のことですが。。。
##基本コンセプト
- 期限のある開発には向かない
-
割り込みは別開発フローで対応
する例外処理 - リリースしたい開発がある場合、
案件をバージョン管理会議に必ず通す
-
バージョン内で決めたこと
以外はやらない
#要件管理
##バージョン管理会議
- 目的
- 次バージョンに開発する内容を決める
- 次バージョンのリリーススケジュール
- 進行
- ディレクションチーム
- 実施
- 前のリリース直前直後
- 参加者
- 可能な限り全チームメンバー
##進捗管理会議
- 目的
- 次バージョンリリース開発の改題・進捗確認
- 進行
- ディレクションチーム
- 実施
- 必要に応じて
- 参加者
- ディレクション
- オペチーム
#開発管理
コミュニケーション
- ツール Slack
- #general 情報共有用
- リリース案内など
- no reply
- #random 雑談部屋
- なんでも
- #times_ユーザー名 ユーザー別公開トーク
- 個別の質問など
- #development
- 開発全般に対する質疑用
- #release_バージョン番号
- プロジェクトURLをTopc説明に反映
- このバージョンの要件や開発範囲調整
- このバージョンのview、API、レビュー関連
バージョンルール
- 0.0.0
- 1桁
major
仕組みが変わったりする場合 - 2桁
minor
主要な機能追加系 - 3桁
small
改善、修正系
##ソース管理
- ツール Github
- Organization
- github.com/orgs/組織名/projects/番号
- Repository
- github.com/組織名/App-iOS
- github.com/組織名/App-Android
- github.com/組織名/API
##プロジェクト管理
- ツール Github
- Project
- 開発範囲と関連レポジトリを設定する
- 命名規則 iOS Release バージョン番号
- Project Template: Automated Kanban Template
- Organization配下に、プロジェクトを作ると、例えば、APIレポジトリとiOSレポジトリにリンクができるので、アプリ開発に対応するシステム開発とを同時に同じプロジェクトで管理ができる
- Milestone
- 期限を設定して開発内容を説明に記入する
- Smallアップデートに関するイシュー用に設定
- 命名規則 開発バージョン番号
##イシュー運用
- ツール Github
- Normal Issue
- Assingee(担当者) 担当者は必ず設定
- Label チケットが該当するラベルを必ず指定する
- Project 登録するプロジェクトが分かっている場合、設定する
- Milestone 登録するマイルストーンが分かっている場合、設定する
- PR Issue
- Reviewerを必ず設定する
- Projectを必ず設定する
- レビューして欲しい内容を必ずリスト(チェックボックス)で、コメントに記す
- 再現が必要な場合、その手順を記す
- コメントコマンド
- 関連のイシューの場合
#イシューID
を指定 - クローズしたいイシューの場合
close #イシューID
を指定 - Commit
- コメントコマンド
- 関連のイシューの場合
#イシューID
を指定 - クローズしたいイシューの場合
close #イシューID
を指定
##ブランチ運用
production ブランチ
- stable
- リリースソースを管理するブランチ
- 直近のPRにリリースバージョンを入れる
- 命名規則 Rlease バージョン番号
master ブランチ
- unstable
- 開発のメインブランチ
- masterブランチからブランチを切って、masterに戻すが一連の流れ
###ツール
mkbranch.sh を使ってリモートブランチを作って、作業をする。
ブランチ名は、 #イシューID-イシュー名
になる(mkbranch.shが自動でやってくれる)。
./mkbranch.sh "イシュー件名 #イシューID"
で実行、シェルへの引数は、イシューの件名をコピペすれば使えるようになっている。
#!/bin/bash
issue_string="$1"
issue_string=${issue_string//\ /-} #replace whitespaecs with -
issue_number=`expr "$issue_string" : '.*\(#[0-9]*$\)'` #extract issue number
issue_name=${issue_string%$issue_number} #remove prefix
issue_number=${issue_number//#/} #replace hashmark with 'issue'
branch_name="$issue_number-$issue_name" #join strings in reverse order
branch_name=`echo ${branch_name} | sed 's/.$//'` #remove trailing -
echo "switching to master"
git checkout master
echo "fetching origin"
git fetch
echo "pulling latest master"
git pull
# check if branch exists and silence output
git rev-parse --verify "$branch_name" &> /dev/null
if [ $? -eq 0 ]; then
echo "branch $branch_name already exists locally"
git checkout "$branch_name"
git branch
else
echo "creating branch $branch_name"
git checkout -b "$branch_name"
git branch
echo "pushing local branch to origin"
git push --no-verify -u origin "$branch_name"
fi
#チーム編成・役割
- ルール
- 個人は複数のチームに所属できる
マネージメントチーム
- 役割
- 要件・要望
- 優先順位判断
- メンバー
- サービス責任者
ディレクションチーム (Project, Milestone, ToDo)
- 役割
- 要件調整
- 開発範囲を決定調整
- 開発進行・管理
- 開発管理
- MTG管理運営 レジメ準 レジメ録
- バージョン決定
- プロジェクト準備
- マイルストーン準備
- イシュー作成と担当調整
- Slackバージョンチャンネル準備
- プロジェクト運用 開発範囲が決まったら、プロジェクトをGithubに作成
- マイルストーン運用 開発範囲が決まったら、マイルストーンをGithubに作成
- イシュー運用 開発範囲が決まったら、要件を ToDo に追加 担当は、開発/オペチームの誰か
- メンバー
- ディレクションや調整が得意、サービスのことを理解している必要がある
開発/オペチーム(In progress)
- 役割
- 技術仕様作成
- 工数見積
- 実装、DevOps
- イシュー運用
- 作業開始時、In progress にする
- 作業終了後、Review in progress にする
- レビュワーはレビューチームの誰か
##レビューチーム(Review in progress)
- 役割
- イシュー/PRのレビュー
- イシュー運用
- 確認がOKの場合、Reviewer approved にする
- 確認がNGの場合、In progress に戻し、開発/オペに Slack でメンションする
- PRレビューの場合は、Merge後、Close 可
QAチーム(Reviewer approved)
- 役割
- Reviewer approved イシュー最終確認
- 仕様一覧管理(必要に応じて仕様一覧更新)
- リリースアナウンス
- イシュー運用
- Reviewer approved のイシューの最終動作確認後、Close
- 全てクローズしたらリリース依頼
リリース管理
検証バージョンリリース
- リリースタイミング レビューチームのレビューがClose後
本番リリース
- リリースタイミング QAチームの確認終了後
開発手順
- (ディレクタ)バージョン管理会議を開催
- (開発者・デザイナ)要件イシューから仕様検討・作成し開発プランを策定
- (開発者・QA・レビュアー)リリース前の検証項目を作成
- (ディレクタ・開発者)開発プラン検討し開発範囲を最終確認
- ・・・実装中・・・
- (開発者・レビュアー)イシューがCloseしたらレビュー依頼
- (開発者)検証バージョンをリリース
- (レビュアー・QA)最終確認し、仕様管理運用を行い、リリース内容アナウンス
- (開発者)本番リリース