エンジニアの学習について誤解していたこと

今まで取り組んでいるタスクに関する知識が不足している場合、そのタスクを後回しにして業務時間外でキャッチアップしていた。
しかし、そのやり方だとなかなか自分の成長につながるタスクに取り組むことができない。
マネージャーとのMTGの中で、そのようなキャッチアップは業務時間内でもやっていいとわかった。
ただ、マネージャーの立場からすると、そのキャッチアップがきちんと業務に活きているかというのは知りたいので、それをわかるように共有するのはこちら側の責任だと思った。