長いタイトルになってしまいましたが「自社のQAエンジニア」って何をしているのか？？
この画像は特に文章との関連はありません。
基本は、「リリースマネージャ」 が居なければ、そこを巻き取るところから。
1.リリースフローの策定とフローの更新
2.リリース計画の作成と関連部署との調整
3.外部折衝やメンバーの管理とスケジュール管理（マネージャがいない場合）
4.メンバー採用計画をする（マネージャがいない場合）
5.メンバー採用の面接をする（マネージャがいない場合）
6.テスト計画書を作る（一つ作ればよい）
7.テスト設計書を作る
8.テスト仕様書を作る
9.テスト実施をする（ブラックボックスは基本テスターがやるが）バックエンドのテスト（ ログ確認や、プロキシツールを使用したパラメータの書き換え、負荷テスト、簡単なセキュリティテスト、ボリュームテスト）
10.テスト実施報告
11.不具合管理分析
12.不具合の傾向を分析しテスト設計に
13.テストツールの選定
14.不具合管理指標を用いたリリース判定
15.テスト自動化（SETエンジニアが居なければ）仮想環境を構築しCIで朝と夕に、リグレッションテストできるような仕組みをつくる
16.ドキュメントの整備
17.テストデータの作成
18.検証端末の管理（バージョンや機種）
テスト文化を根付かせるには
特にスタートアップやベンチャー企業
1.開発者と単体テストルール作成を行う
2.単体テストでOKになったもの以外、やり直しさせる
3.不具合管理指標を作りリリース判断の材料にする
4.直交表を用いた組み合わせテストを実施
5.QA主催の勉強会を実施し、開発者の苦手な部分を一緒に考える
6.単体テストでスルーした時のコストを提示する（1件、1万ですよとか）
7.不具合が出たときの状況を共有し、損害や影響度がどうなるか想定してみる
8.テストを実施した時と、しない場合の不具合件数を調査する
9.全ての品質（プロジェクト品質、スケジュール品質、作業品質、コミュケーション品質、ドキュメント品質、開発品質、リリース品質、運用品質）に対しての振り返り
10.テストは全てQAがやるものではなく、開発エンジニア、PMにも協力してもらい進める。
11.テストフローを作成し、開発が担保すべきレンジ、QAが担保すべきレンジを明確化し、リリースまで進める。
いろいろあります！！