CO（Controling）：管理会計とは
管理会計とは社内向けに費用・収益の分析をすることです。
COモジュール全体図
役割
COのゴールは社内向けのレポートです。
社内向けに費用・収益を分析、レポーティングすることを目的とします。そのため、COモジュールでは社内全てのお金に関するありとあらゆる情報が集まります。
人件費・購買費・生産費・光熱費・・・・。最終的には〇〇費と呼べるお金に関する情報が全てCOに集まってくると言えます。
原価とは何か
総原価 ＝「製造原価」＋「販売費及び一般管理費」
「製造原価」とは
製品を作るのにどれだけコストがかかったかを計算します。
具体的にいうと、材料費・加工費・製造部門の人件費・製造機器の購入代（減価償却費）などが、これにあたります。
製造原価 ＝「直接費」＋「間接費」
■直接費とは
どの製品に使ったコストなのか直接的に分かる費用のことです。
■間接費とは
複数の製品にまたがって使用されるコストで、どの製品に使ったのか直接的にはわからない費用のことです。
| 分類 | 費用 | 説明 |
|---|---|---|
| 直接費 | 直接経費 | 外注加工費など |
| 直接費 | 直接労務費 | 製造部門の給料など |
| 直接費 | 直接材料費 | 原材料、資材、部品など |
| 間接費 | 間接経費 | 工場の減価償却費、電気代、水道代、雑費など |
| 間接費 | 間接労務費 | 品質管理部門、物流部門の給料など |
| 間接費 | 間接材料費 | 消耗品、品目管理しない梱包材など |
「販売費及び一般管理費」とは
営業のコストや間接部門のコストを計算します。
具体的にいうと、広告宣伝費・間接部門の人件費・オフィスの家賃・電話代などの通信料などが、これにあたります。
原価管理鳥瞰
COの主要３機能
①CO-OM：間接費管理
②CO-PC：製造原価管理
③CO-PA：収益性分析
CO-OM：間接費管理
OMとは「Overhead Management」の略です。
目的
１．間接費を集計すること
２．集計した間接費を関連する製造部門に配賦すること
間接費
製造をするための工場も、製造に直接は関わらない品質管理部門・構内物流部門の方の人件費も、文房具などの消耗品も、すべて生産活動をする上で必要なコストです。
配賦
上記の間接費コスト各関連部門に割り勘する
例えば：該当商品製造するため、合計何十万円の印刷紙が利用して、この紙は管理部門も製造工場も品質管理も利用しました、各部門は何割を振りますか。
製造原価管理（CO-PC）
PCとは「Production Cost」の略です。
目的
１．間接費の配賦
２．生産マスタ/製造実績の集計
３． １、２を元に標準原価計算・実際原価計算
標準原価計算
標準原価計算は、生産マスタのBOM・作業手順マスタを使って、製品・半製品の原価を計算する機能です。
標準原価はマスタデータより、原価の見込みです。
例えば：
飲料水生産したい、コスト見込みは
砂糖：１０円
天然水：２０円
ペットボトル：１０円
人工費：１０円
飲料水標準原価：５０円
実際原価計算
実際原価計算は、標準原価（BOM・作業手順）に対して、実際に材料をいくら使ったか、実際にいくら作業時間がかかったか、という実際の生産活動・購買活動を元に、算出される原価のことです。
実際原価は生産活動する時、実際発生のコストです。
例えば：
飲料水生産する時
砂糖：５円
天然水：３０円
ペットボトル：８円
人工費：１５円
飲料水標準原価：５８円
収益性分析（CO-PA）
PAとは「Profitability Analysis」の略です。
目的
１．「間接費管理・製造原価管理から連携された原価情報」と「SD・FIから連携された収益情報」を合わせた分析
収益性分析のレポートでは、製品別・得意先別・販売組織別など、多次元で収益性の分析ができます。
まとめ
１．間接費管理で、間接費の集計をし、各部門へ配賦
２．製造原価管理で、直接費と配賦された間接費を、製造実績を元に計上
３．収益性分析で、集まった原価情報やFI・SDから連携された収益情報を元に分析