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事業企画での気づき<ジーズ1ヶ月経過>

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本記事は私が感じた3つのことを備忘録として書きます。
新規事業の企画で悩まれている方、今後ジーズに入学を考えている方にとって参考になると嬉しいです。

①WHO(サービスの想定対象者)が身近にいる場合は、とにかく聞きに行く。

よく語られていることだが、自分のことになると全くできていなかった。
ジーズのチューターの方に、やりたいサービスの方角について話したときに
「デプスやってみたら?」って言われて、やってみた。

なにか見つかば!って思って、早速その週に実行をしてみた。
結果は発見がたくさんあった。
むしろ自分はWHOのことを理解していると思ってしまっていたので、大反省。

WHOに聞いた結果、様々な発見があった。
今回の自分の場合は、むしろ「自分がWHOの課題を作ってしまっていたんじゃないか」って思うような内容だった。
思いが強ければ強いほど、「自分は気持ちをわかっている」という罠にハマりやすいので特に自分は注意する。

またチューターの方に「デプスはしっかり録音して、何回も聞くんだよ」というアドバイスも頂いていたので、実践してみた。
自分は風呂の中でジップロックに携帯を入れて聞くことにした。

繰り返し聞いていくうちにWHOの感情がよりイメージできるようになった。
現場で聞くだけでは、言葉ばかりに考えが及んでしまうが、録音でくり返し聞くと感情に考えが及ぶようになる。

「WHOの感情をトレースするくらい理解する」

新規事業のプロが言っていた気がする。
まだまだ自分は理解できていないことばかりだけど、一つ進めた気がする。

②全員を救おうとしない。

これも自分が陥った罠の一つだ。
デプスインタビューのおかげで、その1人の感情はかなり理解できた。

しかしその結果、これってむしろ自分が悪いことをしちゃっているのかもと思った。
これまで自分が熱を捧げてきたことが馬鹿みたいで、喜劇みたいで虚しくなった。
何のために自分は走ってきたんだ?
そんな感情が立ち込め、プログラミングにも身が入らなくなった。

そうして時間を過ごしているうちに、焦りが出てきた。
Twitterで嘆いていると、ジーズの仲間からありがたい言葉をもらった。
(本当にみんなありがとう…!!)

それが「全員を救おうとしなくて良いんじゃない?」って言葉だった。
すべてを救えるサービスなんで存在しなくて、究極同じ人だったとしても
状況やタイミングによって、その人にとってのサービスの価値は変わる。

「少しでも自分の手によって救われる人がいるなら、それで大成功だよね。」
そんなありがたい言葉ももらった。

この言葉のおかげでもう一歩足を踏み出せそうな気がする。
ジーズの仲間には本当に感謝しかない。

③自分のエゴを過信する。

これも同じ仲間からもらった言葉だ。
ジーズの児玉先生もおっしゃっていた。

「結局、自分たちが作ろうとしているサービスなんて求められているわけではない。
どうしようもなくしてあげたいくらいの、社会に対してのおせっかいが事業である。」

そんな言葉だった。

自分のエゴを通して、世界を変える。
そうするためにこの6ヶ月取り組もうと思う。

最後に

ジーズに入学して1ヶ月経過したわけだが、正直早かったと感じる。
だが自分の現状には満足をしていない。

挫けそうなタイミングも何度もあったが、仲間に支えられた。

明日からはそんな仲間に自分も返していけたらと思う。
まずは自分が持っている情熱から。

明日も一歩踏み出していく。

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