こちらのページを個人的にまとめてみた。
https://www.scrum.org/resources/commitment-vs-forecast
6行まとめ
コミットメントという振る舞いを捨てて予測という振る舞いにシフトしましょう。
コミットメントという振る舞いは、チームを取り繕いへ導く負のプレッシャーである。
予測という振る舞いは、チームが品質と価値、継続的改善を提供することに集中する。
ビジネスに直面している人々は、ソフトウェア開発とは複雑なものであることを認識し、
チームは出来る限りのことをするプロフェッショナルですから信頼し職務を任せましょう。
なぜ?
プロジェクトマネジメントの方法には向き不向きがあるから考慮しましょう。
言った見積もり、スケジュールを守ることで品質が貶められることがあることを考えませう。
スクラムだからスケジュール守れます。とか、早く終わります。みたいな幻想無いからね。
結果そうなることもあるでしょうけれど。