プロダクトの企画から携わって開発したいと思いあれこれやってる備忘録メモです。
企画の進め方やPJTの進め方は、本などで大枠はあっても、フェーズや規模、文化、人、状況などにより
微妙に違ったり細かいところが抽象的だったりするので、
自分なりの昨年 経験したフローを図に整理してみました。
今回の前提
- プロダクト：多機能なツール系 Webサービス
- フェーズ：提供する機能(価値)の大枠は決まっていて改善フェーズ
- 状況：自社開発で厳密な細かい仕様書をまとめる文化はあまりない。
- 今回の役割範囲：プロダクトの改善要望の収集から企画、計画、要件定義、仕様UI設計、開発に落とし品質チェックやPJT全体管理まで
前回
この記事の先に、テキストで
フローの全体像、各説明と、工夫してやってみてよかったと思うやり方の紹介を
少し前に次にあげました。(図を書くときに書き直した部分があり少し差異あります)
📝PO・PM・SE 的 プロダクトの「改善フロー」「設計推進方法」「PJT管理」備忘録
今回は、テキストだけだと 辛いので^^; 図解にしてみたのをメモしておこうと思います。
※各フローのステップごとの詳細は上記記事にあるので今回は割愛
企画〜リリースまでのフロー図
※P企画：プロダクト企画
どの段階でどのステークホルダーと相談・確認しないといけないのか
プロジェクトによって違ってくると思うので、こうしてフロー図にすることで、
早めに関係者との打ち合わせの予定を確保したりそれに間に合うように事前準備をしたりと考えやすくなるので
こういう普段の進め方を整理すると チームで共通認識が持ちやすくなっていいのかもと思いました☺️