#リード獲得の始まり
4月からマーケティングをやっていて、学べば学ぶほど案件受注が遠のいていく気がする。とてつもなく労力をかけてもリターンが雀の涙程度だとモチベーション保つのも難しいわって話なの
#活動内容
最初のリード獲得に向けたマーケティング活動が地道すぎるって話なんですけんど、これまで取り組んできたこととしては以下のイベントなどなど。
①ウェビナー
https://www.ap-com.co.jp/pressrelease/post-7857
※2021年は4回開催
スーパーエンジニアの皆さんに感謝感激です
②展示会
https://www.interop.jp/
https://www.janog.gr.jp/meeting/janog48/
③WPのダウンロード施策
https://www.ap-com.co.jp/network-automation/whitepaper/
#半年ほどの成果と感想
これまで活動をしてきて受注した！という事が無い悲しみ。
一般企業だとDMしまくるシステムを導入しているだろう。まさか私が1人1人にGmailでメール送るって思ってたりするのかな？コスパ悪杉君だと分かっているけど地道な活動が実を結ぶと思いながらやっているの
インサイドセールスとやらを理解していないのを痛感しているところです...
とはいえ、リードはそれなりに獲得出来てきているので、その次のアポ獲得をしていく壁を乗り越えないといけないなと思っておるんです。
この壁を乗り越えたら提案フェーズになって、受注に向けたクロージングをしてくと。
・・・
長い道のりっす。圧倒的リソース不足と知識不足。
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（地道な活動だ....)
#まとめとただの感想(意気込み)
落ちもなんやけど、マーケティング活動は中長期（半年～1年以上）の戦略だなってつくづく思うわけで、SIの業務が体内メモリに染み付いたおっさんの私からしたら3か月、6か月のスコープで結果を出したいと思ってしまうわけなんです
胸の中で西川師匠の言葉「小さなことからこつこつと」を持ち合わせならが継続してやっていこうとおもいます。
