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PM引継ぎリスト

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開発プロジェクト、保守プロジェクトを引き継ぐことになり、前任者に対して質問するための観点をリストアップしました。

✅ 開発プロジェクト 引き継ぎチェックリスト

カテゴリ チェック項目 確認状況
プロジェクト概要 プロジェクトの目的・背景を把握している
スコープ システムの対象範囲(含まれる機能、除外範囲)を把握している
スケジュール マイルストーン・納期・進捗状況を確認済み
成果物 成果物一覧(設計書、コード、テスト結果など)を確認済み
開発環境 開発環境、ステージング、本番環境の構成を把握済み
使用技術 使用している言語、FW、DBなどを把握している
チーム体制 チーム構成、役割、担当者連絡先を把握している
会議体・連絡ルール 定例会議・報告ルール・ツール(Slack、Redmineなど)を確認済み
課題管理 現在の課題・懸念点を把握している
リスク管理 想定されるリスクと対策が共有されている
契約・予算 契約条件、請求、変更管理の方法を確認済み
顧客対応 顧客担当者の役職・関係性、コミュニケーションの注意点を把握
ドキュメント場所 ドキュメントやソースの保管場所(Git、共有フォルダなど)を把握済み

✅ 保守プロジェクト 引き継ぎチェックリスト

カテゴリ チェック項目 確認状況
システム概要 保守対象システムの機能・構成・使用技術を把握している
環境構成 本番・開発・検証環境の構成、接続方法、アカウント情報を確認
運用ルール バッチ、ログローテーション、ジョブスケジュールなど運用フローを把握
アラート監視 監視ツール設定内容・閾値・アラート時の対応フローを確認
定常業務 日次・週次・月次などの定常業務を一覧化している
障害対応 障害発生時の調査・対応・報告フローを把握
障害履歴 過去の障害と対応履歴を確認済み
顧客対応 問い合わせ対応ルール・報告フォーマットを把握
改修依頼対応 顧客からの軽微な改修依頼の流れと工数見積もりのルールを確認
ドキュメント整備 最新の設計書・運用手順書の所在と内容を確認
契約内容 保守契約の範囲・時間帯・対応SLAなどを把握
関係者 顧客・社内チームのキーパーソンと連絡体制を確認
ナレッジ継承 口伝で伝わっていた運用ノウハウ・注意事項を文書化した
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