今後の記事化予定

要点

フィリップ・コトラーが大家としている
- 顧客重視を唱え、顧客のロイヤルティ（そのブランドへの忠誠心）を育てていこう
- そのためには市場がどうなっていて、どう差別化して、どの位置を目指すかのSTPというフレームワークを重視している
バイロン・シャープが上記に異を唱え出している
- 上記はエビデンスに乏しい
- エビデンスによれば
  - ロイヤルティは原因ではなく結果なので操作できない
  - 市場浸透率を重視しよう
データサイエンスの立場からするとエビデンス重視が正しいと思われるがコトラーの考えが全否定されているわけでもないので、両者の対立点や共通点などを知ることが大切ではないかと思われる

略史

レビットやライズの研究を元に顧客重視のフレームワークをコトラーが推し進めた
エビデンスを元にするとそれはちょっと違うのではとシャープが唱え出している
「」で囲む研究発表は原著の発表年
『』で囲む書籍の発表は断りがない限り日本への影響を考えて訳書の刊行年

それぞれの主張と主著の流れを図式化した。

ざっくりとした流れと分類であり、
- 直線矢印は直接な影響を受けている
- 点線矢印は考え方を取り入れた感じで必ずしも直接的な影響でない場合あり
また、矢印の終端が必ずしも最先端ということではなく、それぞれ研究が続いており、目的に応じて応じて住み分けているというところ

それぞれの主著と入門書の読む順番の目安

入門

［改訂４版］グロービスＭＢＡマーケティング
- 「マーケティング入門」と称する本は多数ありますが、多くが持論を述べているだけで体系化されていません。なのでその本に書いてある内容はわかっても、他の考えとどう繋がるかが分からないです
- 本書は体系化されており、頻出の用語がほぼ網羅されているので、他の本を読む土台として一番かなと思います
- 基本、コトラー系の考えをまとめており、シャープ系の考えは入ってません。ただ、シャープ系の本はコトラー系の考えが違うよ、と否定する形で論を組み立てており、コトラー系の考えを知らないと分かりにくいです
- ですのでどちらの考えを知るためにもまず本書が良いと思います

まとめ記事を書きました。

コトラー系の考えを学ぶ

入門は上記『グロービスMBAマーケティング』で良いと思います。
コトラーはマーケティングを自分以前とその後、そして定期的にマーケティングn.0と表現しています。

主著『コロラーのマーケティング・マネジメント』を改版しながら、マーケティング3.0から5.0の本があり、その他多数ありますがどれがどう違うのか私には正直分かりません。
強いていうならば『コトラーのマーケティング・コンセプト』『コトラーのマーケティング5.0』を挙げる方が多いかなと思宇野で話を合わせるには読むと良いかも（太字は私も読みましたが入門は『グロービスMBAマーケティング』あと深く知るために主著1冊で良いかなと）。

コトラーのマーケティング入門
コトラーのマーケティング原理
コトラーのマーケティング・コンセプト
コトラーのマーケティング思考法
コトラー新・マーケティング原論
コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント基本編
コトラーのマーケティング3.0
コトラーのマーケティング4.0
コトラーのマーケティング5.0
コトラーのリテール4.0
コトラーのイノベーション・マーケティング
コトラーのH2Hマーケティング　「人間中心マーケティング」の理論と実践
コトラー8つの成長戦略低成長時代に勝ち残る戦略的マーケティング
（他にも多数）

バイブル

コトラー&ケラー&チェルネフマーケティング・マネジメント〔原書16版〕
- バイブルとしてはこれ、厚いし正直読みやすいとは思えない
- 1つの概念に枝葉的な話が長いので、丁寧と言えば丁寧なのですが、繰り返し読むしかないでしょう
- 言い訳すると私は改版待ちでその時々の最新の『基本編』→『入門』と読んできて今本書にたどり着いたのでまだ読んでいる途中です
- 上にも書きましたが、コトラーの著作のうち最新の考えを知るという意味で追加で読むとしたらここら辺かなと思います

コトラー系の流れを組む考え

西口一希

『顧客起点マーケティング』
- STPのTターゲティングで顧客を絞り込んでいくわけですが、抽象的なターゲットではなく一人を具体的に掘り下げた方がいいよという提案ですね
- （『グロービスMBAマーケティング』にも「個のマーケティングまで行くと行き過ぎ」の趣旨を書いてあったと思うのだが見当たらない、ごめん）
- シャープ系からはコトラー系はエビデンスがないと言われますが、本書ではデータとフレームワークにより、どうやってその一人を選ぶのか、そこから他の顧客にどう広げるのかが詳細に分かります

コトラー系の源流を知る

T. レビット

T.レビットマーケティング論
- 申し訳ないですが未読。源流なのでいつか読まないと

アル・ライズ

ポジショニング戦略[新版]
- コトラー流のSTPセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの原点ですね
- 源流というよりもなぜポジショニングが必要なのかの入門としても良いかなと思います
- また、本記事では対象外にしていますがブランディングについても言及があります

シャープ系の考えを学ぶ

入門兼バイブル

シャープ系は入門書がまだありません。

ブランディングの科学誰も知らないマーケティングの法則11
- バイロン・シャープのエッセンスが詰まっている主著と言っていいですかね
- シャープの考えを積み上げながら解説しているというよりもコトラー系の考えを一つずつ否定しながら解説という感じなので、ではシャープの考えをまとめると？が読み解きにくいです（早く入門書でないかな）
- 正直とっつきにくいところがあり、私もまだ読み解けていないですが、図解などしてみました

応用

「ブランディングの科学」シリーズ

ブランディングの科学 [新市場開拓篇] エビデンスに基づいたブランド成長の新法則
- 新市場を開拓するにはどうしたら良いかの応用編です
ブランディングの科学独自のブランド資産構築篇
- 上記までは一定規模のブランドを持っている人の話で、本書はブランドを育てるにはどうしたらいいか編です

森岡毅（確率思考）

確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力
- USJを復活させたでお馴染み森岡氏の本
- シャープの考えをもとにして、新市場を開拓するときにデータから考えていこうというものです
- 負の二項分布などがとっつきにくいですが（これも苦労している方が多いようで記事化を試みたい）、市場により、どれだけ客が買ってくれるかが決まっている分布がある、それに則って考えよ、というような主張ですね
- 1/29に続編『確率思考の戦略論　どうすれば売上は増えるのか』が出るようです

芹澤連（エビデンスをさらに強調）

戦略ごっこ―マーケティング以前の問題
- シャープが言っていることを最新の研究からUpdateしている本ですね
- 姉妹編として“未”顧客理解なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?もあります

小川貴史（エビデンスをさらに強調&MMM）

その決定に根拠はありますか？　確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティング
- では具体的にデータで何が言えるかをMMM（マーケティングミックスモデリング）を中心に解説しています
- 1/29に Excelで学べるデータドリブン・マーケティングが出るようです。既刊書の改訂版でMMMをExcelでやるには？の本ですね

コトラー系とシャープ系の両者を取り入れた

音部大輔（パーセプションフロー・モデル）

The Art of Marketingマーケティングの技法―パーセプションフロー・モデル全解説
- パーセプションとは認知、知覚。顧客のそのブランドへの認知をどう購買に繋げるか
- マーケティングの各施策がバラバラで分かりにくいのを認知から購買までどう繋げたら良いか、を方法論化したものです

関連記事

関連書紹介

その他関連書などを別記事に書いてます。少し古い記事となりましたが良書ばかりです

各論

ペルソナについて調べていた時、いい加減な記事が多いなと思い、深く調べ始めました