タイトル: ドロップシッピングをスケールさせるには：Marketing よりも Supplier との関係が重要？

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多くの人が eCommerce やドロップシッピングをやっていると、広告の作り込みやクリエイティブのテスト、商品ページの調整に何時間もかけてしまいますよね。
でも、私が痛感したのは「どんなに優れたマーケティング戦略でも、Supplier がしっかりしていなければ失敗する」ということです。

配送の遅れ、梱包の雑さ、商品品質のバラつき——これだけで一瞬でお客様の信頼を失ってしまいます。逆に、Supplier がただの取引先ではなく「パートナー」として動いてくれると、ビジネスが一気に加速します。

最近私が考えていること：

信頼できる1つの Supplier と強い関係を築く方が賢いのか？それともリスク分散のために複数と取引するべきか？

6桁・7桁規模までスケールした人にとって、成長の要因はマーケティング？それとも成長に耐えられる Supplier を見つけたこと？

一般的な Supplier からプライベートブランドやカスタム商品に移行した人は、ビジネスにどんなインパクトがあった？

ドロップシッピング成功の鍵として「Supplier との関係」は過小評価されがちなので、ぜひ皆さんの意見を聞きたいです。