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読書ログ - 30代からどう働くか

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概要

  • 2025年1冊目
  • 本屋で手に取りすぐに買ってしまった。
  • 考え・行動を変えさせられた本。非常におすすめ。

本のタイトル

ソフトウェア開発現場の「失敗」集めてみた。
amazon link
image.png

著者

伊庭正康

読んだ日

  • 2025/1/1-1

感想

印象に残った・学んだ部分 😊

強みの3つの要素

強み = うまくできる × 活力が湧く × 成果が出ている

  1. 努力せずともなぜかできる
  2. やることで活力が湧く(やること自体が好き)
  3. 実際に成果が出ている(褒められたことがある)

強みの内容

  • 49項目ある
  • カテゴリは以下の5つ
  • それぞれの力を10点満点で自己分析してみる(2025/1/1時点)
  1. 志向の強み
  2. 動機の強み
  3. スタンスの強み
  4. コミュニケーションの強み
  5. 人間関係の強み

志向の強み

  1. 計画力:3
  2. 問題解決力:7
  3. アイデア力:4
  4. 整理力:5
  5. チェック力:7
  6. 効率力:9👍
  7. 楽観力:7
  8. 熟考力:3
  9. 順守力:4

動機の強み

  1. 逆境力:5
  2. 成長欲求:7
  3. 競争心:7
  4. 成長サポート力:7
  5. ハードワーク力:8👍
  6. 状況対応力:9👍
  7. 自信:5
  8. 決断力:6
  9. やり抜き力:3
  10. 目標志向:4
  11. 改善力:8

スタンスの強み

  1. 不安克服力:6
  2. 受容力:6
  3. 奉仕力:9👍
  4. 自我力:5
  5. 冷静力:7
  6. 感謝力:8👍
  7. 道徳力:8👍
  8. 約束遵守力:7
  9. ミッション志向力:4
  10. 追求力:3
  11. 最高志向力:5
  12. 継承力:4
  13. 謙虚さ:9

コミュニケーションの強み

  1. 文章表現力:5
  2. 俯瞰力:4
  3. 傾聴力:9👍
  4. ユーモア力:6
  5. フィードバック力:7
  6. ストーリーテリング力:4
  7. 説明力:6
  8. 注目性:7

人間関係の強み

  1. 説得力:4
  2. 人を成長させる力:3
  3. 関係構築力:6
  4. 思いやり:9👍
  5. 公平性:5
  6. 個性を尊重する力:4
  7. 人をつなげる力:7
  8. 打ち解ける力:7

強みマッピングからの気づき

  • 努力せずともなぜかできる
    • 状況対応力
    • 傾聴力
    • 効率力
  • やることで活力が湧く(やること自体が好き)
    • 奉仕力
    • 思いやり
    • 効率力
  • 実際に成果が出ている(褒められたことがある)
    • 効率力

マッピングから得られた自分の強み

効率力!


所属ではなく「ジョイン」する

  • プロのフリーランスの感覚で働く

ロールモデルの活用法

  • ロールモデルをそのままコピーするのは得策ではない。
    自分の強みが消える可能性があるため
  • コピーよりもインスパイア(触発)を重視する。

ロールモデルの見つけ方

  • さまざまな人と接する中で見えてくる。
  • ビジネス書やYouTubeからも探せる。
  • テーマごとに探すと見つけやすい
    • 例:
      • 時間管理
      • マネジメント
      • 社内人脈
      • 趣味との両立

上司に希望を伝える

  • 希望を伝える人はチャンスを得やすい。
  • 足りない部分を教えてもらえる

社内外問わず経営者が欲しがる人材

  1. 実績を出している
  2. 周囲と良好な関係が築ける
  3. 成果から逃げない
  4. フォロワーシップがある
    • 自分のことより組織の問題解決を優先して考える
    • 自ら率先して問題解決にあたる

飛行機の離陸と仕事の逆境

  • 飛行機は逆風を生かして浮いている。
  • 仕事の逆境も同じ。

飲み会での上司の悪口は逆にチャンス

  • フォロワーシップには5種類がある:

フォロワーシップの種類

  1. 模範的フォロワー
    • 自ら提案し、建設的な意見を述べる。
    • 最もキャリアを開きやすいタイプ
  2. 孤立型フォロワー
    • 批判はするが行動しない。
  3. 順応型フォロワー
    • 批判を持たない。
  4. 消極型フォロワー
    • 遠慮しがちで発言を控える。
  5. 実務型フォロワー
    • 変革より現実的な対処を優先する。
    • 組織の常識にとらわれる場合がある

問題の捉え方

  • 人のせいにも自分のせいにもしない
  • 問題の在りどころを「行動」に置く

インプットの重要性

  • 情報や知識をインプットする習慣を持つことが必須
    • 「今、何をしておくべきなのか」を考えやすくなる。
    • インプットがないと他者の取り組みや世の中の流れを知らないままになる。
  • インプットを習慣化すると、「やってみたい」「やらねばならない」テーマが見つかりやすくなる

自分のアクション 🤔

Must

  • 強みの点数をマッピングする(1/1完了)
  • 強みが何か特定する → 効率力と特定(1/1完了)
  • ロールモデルを見つける
    • 効率力:Kさん(1/1記載)
    • 人脈形成:
    • タイムマネジメント:
    • 趣味との両立:
    • 人間性(話し方・聞き方):Oさん(1/1記載)

Nice to have

総合評価 ⭐

(5点満点で評価)
★★★★★

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