【6日目】
トピック 1：SAPS/4HANAサプライチェーン計画の概要（6/6）
≪問題6≫
資材所要量計画と能力計画に対する説明で正しいものはどれですか。
□資材所要量計画では、品目の内部調達と外部調達の両方を計画する。能力計画では、作業区の利用可能能力に基づいて作業を計画する。
□資材所要量計画では、品目の内部調達と外部調達の両方を計画する。能力計画では、作業区の独立所要量に基づいて作業を計画する。
□資材所要量計画では、品目の内部調達を計画する。能力計画では、作業区の利用可能能力に基づいて作業手順を計画する。
□資材所要量計画では、品目の内部調達を計画する。能力計画では、作業区の独立所要量に基づいて作業手順を計画する。
≪解答≫
■資材所要量計画では、品目の内部調達と外部調達の両方を計画する。能力計画では、作業区の利用可能能力に基づいて作業を計画する。
□資材所要量計画では、品目の内部調達と外部調達の両方を計画する。能力計画では、作業区の独立所要量に基づいて作業を計画する。
□資材所要量計画では、品目の内部調達を計画する。能力計画では、作業区の利用可能能力に基づいて作業手順を計画する。
□資材所要量計画では、品目の内部調達を計画する。能力計画では、作業区の独立所要量に基づいて作業手順を計画する。
≪解説≫
資材所要量計画(MRP)は、品目の内部調達と外部調達の両方を計画するプロセスです。この計画では、材料の供給が途切れないようにすることが目的です。MRPを通じて、資材の在庫状況と供給計画を立て、内部または外部からの供給を考慮して生産に必要な資材を確保します。