リーダーシッププロの5つの共通点
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価値と原則を明確にする。
- メンバーがチームの価値を明確に理解できればできるほど成果が出る。
- リーダ一人で思っている価値をメンバーに強要しない。
- 毎日、目的がある質問をする。
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ビージョンでわくわくさせる。
- 具体的で明確な未来を提示する。
- メンバーが未来の中で自分の役割を見つけるようにする。
- メンバーがどのアスピレーションとビージョンを持っているのかそのメンバーの役割を見つけるようにする。
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新しいことにチャレンジする。
- 外部現実に敏感に感じる。
- 洞察力を得るために頑張る。
- あなたに挫折感を与える人たちの観点を受け入れ、学べるところを探す探す。
- 観点を変えようとせず、その人の話をそのまま聞いてみる。
- 枠から離れて交流がすくない少ない人々に様々な意見を聞く。
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自ら行動できるようにする。
- 権限を与え、メンバー自分がリーダだと感じさせる。
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メンバーの熱情が生み出されるようにする。
- メンバーの能力を最高に引き出す。
- 確信の言動を使う。