いきさつ
請負開発だった案件に問題があって、終いには人質的に派遣に出されてしまった若手がいる。
一人ぼっちで関わりが無いままなのは余りに可哀想なので、派遣先を退勤するときにはSlackで連絡を入れるようにしてもらっている。で、単におつかれーと返すだけでは味気ないので、その返信には「これ読んでみてね～」的な記事を送ることにした。
請負案件のときには既に疲弊していたので、仕事や開発者としての振る舞いに関する記事から、改善プロセスの記事、開発の原則的な記事を送ってみた。
こういう情報は、目を通してすぐに何かというわけにはいかないですね。頭の片隅に留めておいて、そういえばあんな話があったな～とか、問題解決にTOCを使ってみるか～とか思ってくれれば良いかなと。技術者たるものアンテナを立てていかないといけないですから。
記事一覧
“仕事が面白くない”症候群とたたかう三つの方法
http://brevis.exblog.jp/23726856/
学ぶ時間をどうつくるか
http://brevis.exblog.jp/24292367/
今さら聞けない！ 3分で分かる「7つの習慣」まとめ
http://www.itmedia.co.jp/bizid/spv/1405/07/news028.html
今日から始める生産性アップ術。ポモドーロ・テクニック再入門ガイド
http://www.lifehacker.jp/2014/07/140714pomodoro.html
あなたの行動を制約しているのは“ジレンマ”だ
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/spv/0806/12/news130.html
社内の対立を解消するツールとその使い方を伝授
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/spv/0806/24/news120.html
芋づる式に問題の根本を発見し解決するツール
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/spv/0807/04/news143.html
ジレンマを解くツールの使い方を詳細に学ぼう
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/0807/16/news142.html
“それができれば苦労しないよ”と決め付けないで
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/0808/06/news129.html
“空飛ぶブタ”を地上に引きずり降ろして勝利宣言
http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/0808/25/news114.html
マジカ！
http://www.magicaland.org/?mobile=1
オブジェクト指向設計原則 - Strategic Choice
http://d.hatena.ne.jp/asakichy/20090122/1232879842
リーダブルコード - Strategic Choice
http://d.hatena.ne.jp/asakichy/20140620/1403215047
コードの臭い・落穂拾い・Clean Code編 - Strategic Choice
http://d.hatena.ne.jp/asakichy/20121009/1349733590
ソフトウェアのバグをなくすには？--プログラミングの際に避けるべき10の失敗
http://japan.zdnet.com/article/35083529/?tag=mcol;relArticles
新人プログラマが知るべきプログラミングの原則６選！
http://qiita.com/ryotanatsume/items/018cae5c5be8faba367a