こんにちは、ひろかずです。
今日は、第6回 セキュリティ共有勉強会 にお邪魔したので、一筆書きます。
開場は、渋谷道玄坂の21cafeでした。
思わず仕事したくなるような素敵空間です。
渋谷に行ったらここで仕事しよう。
セキュリティ共有勉強会は、専門家（セキュリティ担当者）に丸投げするだけでは確保できない、
社内セキュリティを確保するための知見や資料、ノウハウの共有を目的としているとのことです。
#お品書き
どこまでリテラシーを求めるべきか？
リテラシーとインシデント事例
充電の際に気をつけたいと思ったこと
効果的な社内セキュリティ啓蒙
お悩み相談
#どこまでリテラシーを求めるべきか？
周囲のリテラシーが低いと思うことはあるでしょうが、何を理解してほしいか明確になっているか？
- 基準が分からない要求は扱いに困る
テーマ：必要最低限知ってほしいこと
答え：安全地帯は「ない」ということ
リテラシーとは？
- 本来「識字率」と同じ意味で用いられている言葉。
セキュリティの分野は広くて深い（一舐めするだけでも大変）
- 最低限の資格はいろいろあるけど、全社員が取るのは非現実的
エンドユーザーからよく聞く10の言い訳
- https://japan.zdnet.com/article/35037858/
- 突き詰めると「自分には関係がない」
最も重要なことは？
- ITセキュリティに絶対の安全地帯なんてものはない！
- その意識と理解が一番大事
エンジニアはカギを取り付ける。
皆さんは、カギを閉めて帰る（くらい心がけてください＞＜）
- オートロックはできるけど、お金がかかることは理解して＞＜
誰しも備えが必要なら「自分にも関係ある」ということ。
だが、経営陣はちょっと違う
- セキュリティ対策の責務の判例
- http://blog.tokumaru.org/2015/01/sql.html
- 最低限の責務は果たさないといけない（セキュリティ対策は実施して当然という判例）
サイバーセキュリティ経営ガイドライン（３原則）
- 経営者がリーダーシップを取る
- パートナーや委託先も対策する
- 平時から備える
もはや、知らなかったでは済まされない。
#リテラシーとインシデント事例
hiroさん
情報リテラシーと情報モラル(ごっちゃになってない？)
- 情報リテラシー：活用して事故の目的に適合するように管理/活用する能力（情強的要素）
- 情報モラル：情報社会を生きぬき，健全に発展させていく上で，すべての国民が身につけておくべき考え方や態度
不正のトライアングル、不正の三要素
- 動機（ギャフンと言わせる）
- 機会（いつでもやれる）
- 正当化（盗んではいない、借りただけ）
セキュリティインシデント事例（情報モラル欠如）
- ベネッセ
- ランサム作成
- Twitterログイン画面フィッシング
セキュリティインシデント事例（情報リテラシー不足）
- GMO(パッチ適用遅れ)
サイバーリスクとは
- 情報漏えい（外部からの不正アクセス）
- 事業阻害（データ消すとか）
- 風評（SNSデマ）
- 賠償責任（SLA）
一つの被害が連鎖的に波及することも。
リスクへの対応
- 低減（発生確率を下げるような措置）
- 保有（対策しない）
- 回避（ネットワーク分離）
- 移転（保険やSaaSの利用、委託）
インシデント発生による損害額
GMO-PG
- 40万件のクレジットカード
- 被害額は2億超
- 保険で1億超を充当
- 被害額は1億に圧縮
韓国のホスティング企業NAYANA
- ４億５千万の要求を交渉で1億５千万に減額
- 3900万円しか払えず、株式を担保に資金調達（結果倒産）
内部統制に因る対応（リスクの低減）
- 職務分掌による相互牽制
- 監視カメラ
- 端末操作のログ管理
- 経営者自身や共犯者等、限界がある
まとめ
- 情報資産の洗い出しとリスクを把握
- 不正の三要素を理解してリスクの低減
- 保険
- 教育
- ログを取るだけでも違う
#充電の際に気をつけたいと思ったこと
opqさん
壁から出ている充電用USBポートの向こう側に何か仕掛けがあったら？？？
Androidのケースで考える
コンセントの先にラズパイ→3G通信で簡単に達成
- 端末をマウント
- データ保管(SDカード)
- Webサーバ化(からの読み出し)
レシピ
- jmtpfs
- rsync
- python -m SimpleHTTPServer
緩和策
- 自分のUSB充電アダプタ
- 充電専用ケーブル
- 記憶領域の暗号化
制約（攻撃者目線）
- 長いことマウントしてられなさそう
- 電源が入っていて、ロックがハズレていることが条件
##QA
記憶領域の暗号化って大変じゃない？
- 設定-セキュリティからできる。
- 古い端末やレスポンス優先でOFFしてる場合もありそう。
- 開発者向けオプションで、充電Onlyモードがある。
#効果的な社内セキュリティ啓蒙
hiro4848さん
結局のところセキュリティは...
- 悪い人が居なければ、ただのオーバーヘッド
- セキュリティそのものはお金を産まない
- ECサイトはPCIDSSに準拠必須
- 攻撃者は、無数の対象に対して、一度成功すればいい（攻撃対象は、NOT 専門家）
セキュリティの底上げを図ろう
- 楽しいイベント（エンジニア向けには社内CTFとか）
- 正しいハッキングで現状の確認（マネジメントチームの了解を得て、Red Teaming/ペネトレからの実演/デモやビデオを経営陣にプレゼン）
- 一般ユーザ向けにはマネジメント越しにセキュリティ啓蒙メッセージ(セキュリティエンジニアの言うことより、上司の指示が効く)
社内CTF
- SECCONの過去問題
- GitHubには例題や過去問がたくさん
- コストが許せば、セキュリティチームが作る
正しいハッキングで状態確認
- プレゼン
- Targetの事例(レジ機器のWindowsXPにマルウェア感染からの、決済情報を外部送信)
- Windowsが居るネットワークは感染しているものと見做して、データを取り回す。
ペネトレ/Red Teaming
- 一般ユーザをフィッシング
- 社内ネットワークに外から侵入
- Metasploit等を用いて、社内ネットワークを横断、データの一部を採取
- Domain Adminに属するユーザアカウントを乗っ取り(BloodHound等で、AD設定の穴を洗って、Domain Adminを奪取)
#お悩み相談室
##リテラシー低くて困った話
Windows Updateが長期間かからない端末がある
- そんな環境ある？（コケる、アプリが阻害する場合がそうなることがある）
- どうする？（ネットワーク隔離？医療用はUpdateできないケースもある。フロッピーが現役の現場も。）
難易度を高い社員教育を実施したくてもできない
- レベルに応じた、各層の関心を呼ぶネタの提供
##制度化しても機能しない
規定が多くて、把握しきれず、業務が回らなくなる（担当者退職で「死」）
- 規定から、ToDoへの落とし込み（Wiki化）
e-Lerningを行っているが形骸化しているように感じる...
- 達成した人が答えをバラしてしまう。
- 動画を全部見ないと、合格フラグが立たないようにしたけど、効果はよくわからなかった。
- 長い動画閲覧は、キツイ。グループ閲覧はなら、なんとか乗り切れる。
- 派遣さんは、すぐに居なくなってしまう。教育時間にも、お時給がかかってしまう。
- 効果測定をやっていない。浸透していない人に深掘りしていくアプローチが重要。
##利用サービスの管理ができない
未実績のソフト、未導入のソフトの安全性確保
- オープンソースは、メンテナンス間隔や携わっている人の数、issueの処理状況をみる
##そのほか
セキュリティ勉強の優先順位
- 興味じゃね？資格とか？
- 入り口としては、qiitaでキーワードを検索して、なんとなく読む
#おわりに
話は尽きず、盛り上がったまま終了しました。
熱量が高く、活発な素晴らしい会でした！
今日はここまでです。
お疲れ様でした。